Kapitał Ludzki i Strategie Total Rewards
Czym jest strategia Total Rewards?
Wdrożenie skutecznych systemów Total Rewards takich, które łączą wynagrodzenia, świadczenia i rozwój w jeden całościowy pakiet wymaga zintegrowania czterech perspektyw: Pracodawcy, Pracownika, Otoczenia Konkurencyjnego i Kosztów.
Historycznie potrzeby biznesowe i czynniki kosztów grały centralną rolę w decyzjach dotyczących wynagrodzeń. Jednak zrozumienie perspektywy pracownika i otoczenia konkurencyjnego są równie krytyczne, ponieważ pomagają organizacjom:
- ustalić co pracownicy cenią w pakietach wynagrodzeń najbardziej a co najmniej
- zrozumieć jak wyróżnić się na tle konkurencji pakietami wynagrodzeń
- ukształtować komunikację w zakresie wynagrodzeń tak, aby pracownicy bardziej doceniali wartość pakietów i kształtowali swoje opinie dotyczące wynagrodzeń w oparciu o pełną informację w tym zakresie
Praktyczne wykorzystanie strategii Total Rewards
Mercer opracował zestaw narzędzi diagnostycznych i usług doradczych, które pomagają pracodawcom zrozumieć, obliczyć i połączyć w całościowe rozwiązanie wszystkie cztery perspektywy.
Przez właściwy komentarz do opinii pracowników, znajomość rynku i wiarygodne dane rynkowe możemy pomóc organizacjom w opracowaniu skutecznych strategii Total Rewards – takich, które wzmacniają zaangażowanie i produktywność pracowników oraz pozwalają maksymalnie wykorzystać inwestycje w wynagrodzenia.
Co robimy?
Mercer pomaga organizacjom zoptymalizować ich efektywność poprzez realizowanie najbardziej krytycznych potrzeb w zakresie:
- Zarządzania wynagrodzeniami
- Angażowania talentów
- Zapewniania właściwych wynagrodzeń dla kadry zarządzającej oraz
- Podnoszenia efektywności działów HR
Kapitał Ludzki – Wyzwania i ryzyka wobec starzejącego się społeczeństwa
Aby pomóc klientom w podnoszeniu wartości poprzez ludzi Mercer oferuje:
- Doradztwo strategiczne
- Głęboką wiedzę techniczną
- Wiarygodne dane
- Własną technologię i narzędzia wspierające decyzje
- Usługi wdrożeniowe
Przykłady projektów
I. Zaprojektowanie strategii wynagradzania i pakietów Total Rewards:
- Wartościowanie stanowisk
- Segmentacja pracowników
- Analiza otoczenia konkurencyjnego w zakresie pozyskiwania i retencji talentów
- Opracowanie pakietów Total Rewards w segmentach pracowników
II. Zarządzanie talentami i sukcesją:
- Analiza potrzeb organizacji w zakresie kompetencji oraz ról przywódczych wynikających z modelu biznesowego
- Opracowanie narzędzi do identyfikacji grup talentów
- Szkolenie dla kadry zarządzającej w zakresie procesu oceny i rozwoju talentów
Kontakt |
Andrzej Narkiewicz
|